2017年10月14日，公司2017年三季度經營分析及四季度工作計劃會議順利召開，各大區(qū)群事業(yè)部負責人會議對前三季度工作進行了總結分享，結合公司倒排100天計劃，深入查擺存在的問題，并就下一步工作做出安排部署。

    會上，首先對榮獲“明星團隊”、“齊信之星”的事業(yè)部和個人進行了表彰，并頒發(fā)榮譽獎牌、證書。

    公司董事長郭培勛聽完各大區(qū)群事業(yè)部負責任人匯報后指出，此次總結會議有分析、有對策，還有數(shù)據，這些都是值得肯定的，但是要把這些最終落實到結果上。

    郭培勛表示，從第三季度經營狀況來看，我們表現(xiàn)一般。所以我們要認清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，以后的工作要更精進、到位。下一季度工作重點將強化運營，從市場開始，想要運營好，首先要從運營人入手。各大區(qū)群負責人應對人員進行梳理，讓合適的人到合適的崗位上去，發(fā)揮其更大的作用。

    郭培勛強調，雖然現(xiàn)在政策等有變革，其實很多方面是對我們有利的，下一步我們應進一步優(yōu)化結構，讓賺錢更科學，更長期，應對公司充滿信心。值得注意的是，公司的紅線是絕對不能觸碰的。

2017年只剩最后一個季度，別留下遺憾，要敢于承擔責任，敢于擔當，圓滿額完成目標。